錨定全國一流目標 杭實集團發(fā)力“三支隊伍”建設(shè)
來源:潮新聞 2024-03-01新年開工后,杭實集團正忙著推進一件大事,那便是2024年“人才煥新”提升行動。
“我們要打造全國一流國有資本投資公司,一定要建立相適應(yīng)的人才梯隊。”杭實集團主要負責人說,今年全省“新春第一會”就全面加強“三支隊伍”建設(shè)作出部署,讓集團上下更加堅定了發(fā)展信心。
杭實集團是以工業(yè)企業(yè)為底層資產(chǎn),專注并服務(wù)杭州市產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展的國有產(chǎn)業(yè)投資集團。集團人力資源部部長樓紅娟介紹,2018年起集團啟動“杭實大講堂”培養(yǎng)項目,逐步完善“三支隊伍”人才培育體系。
為賦能人才職業(yè)發(fā)展,“杭實大講堂”推出了領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展系列、專業(yè)技能提升系列、職業(yè)素養(yǎng)公開課三類課程,面向核心高管、中層骨干、基層骨干及班組長(專業(yè)技能人才)開設(shè)領(lǐng)軍、鐵軍、星火、磐石四階管理能力提升計劃。樓紅娟說,提升計劃以訓(xùn)練營形式開展,通過測評分析、定制內(nèi)容、課題實踐、輸出成果等定制化培養(yǎng)方式賦能人才。
目前,杭實集團有院士工作站4個、博士后工作站4個,技術(shù)研發(fā)中心35個、技能大師工作室8家、創(chuàng)新工作室6家;到2023年底,共有杭州市高層次人才475人。
今年35歲的年輕干部、杭實集團風(fēng)控法務(wù)部部長程欣,曾參與鐵軍培養(yǎng)計劃,對此,他深感受益匪淺。“課程實操性強,包括目標管理、戰(zhàn)略執(zhí)行、創(chuàng)新能力、決策判斷能力等內(nèi)容,契合實際工作需要。通過這樣的課程,我也更深入地了解了集團其他業(yè)務(wù)?!?/span>
而為助推高素質(zhì)干部隊伍建設(shè),杭實集團緊貼企業(yè)需求和年輕干部成長階段,每年選派年輕干部去系統(tǒng)企業(yè)交流鍛煉,定期開展“上掛下派”年輕干部階段性工作交流、談心談話等工作,不斷優(yōu)化年輕干部“上掛下派”方式,創(chuàng)新崗位制、項目制培養(yǎng)模式。
高素養(yǎng)勞動者隊伍,是杭實集團高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)支撐。除集團推出的磐石培養(yǎng)計劃,全資及控股企業(yè)、參股企業(yè)在打造高素養(yǎng)勞動者隊伍上出“新招”——
金魚集團面向鉗工、電工、叉車工等產(chǎn)業(yè)工人,構(gòu)建了從普通技工到高級技工再到杭州工匠的發(fā)展路徑,已有多名工人獲評錢塘區(qū)金牌工人;杭叉集團開展“職稱、職業(yè)技能等級互評”機制,鼓勵專業(yè)技術(shù)人才參加職業(yè)技能評價,搭建兩類人才成長立交橋;中策集團分層開展技能人才隊伍培訓(xùn)工作,開展針對操作工的“匠藍計劃”、針對技術(shù)工人的“深藍計劃”、針對班組長的“銳藍計劃”……
截至2023年底,杭實集團共有高技能人才2535人(高級技工以上),浙江工匠9人,杭州工匠4人,首席技師12人。
杭實集團主要負責人表示,今年將通過實施“人才煥新”提升行動,挖掘培養(yǎng)政治素質(zhì)過硬、綜合能力優(yōu)異、匹配杭實集團發(fā)展路徑的干部人才,發(fā)現(xiàn)和招引懂經(jīng)濟、懂產(chǎn)業(yè)、懂管理的人才,健全和完善管理和技能人才雙通道發(fā)展機制,讓有能力的人有機會站上關(guān)鍵的崗位。